天谷公司是以高科技生物技術，以珍稀有機植物研發(fā)生產加工的國有獨資企業(yè)！
9月24至25日，天谷集團黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林帶隊前往漢中，對三家權屬企業(yè)前三季度資產經營工作及年度重點項目工作進展完成情況進行督導檢查。
檢查組一行對標對表年度各項工作目標任務，以觀看生產現(xiàn)場、查閱數(shù)據(jù)資料、聽取工作匯報和問題答疑解惑等方式，對各企業(yè)1-9月份經營工作開展情況進行深入細致檢查。檢查組成員在問題反饋會上就各企業(yè)負責人提出的有關經營管理問題進行了逐一答疑。
賴慶林在會議總結上首先高度肯定了各企業(yè)前三季度各項工作成績，接著對各企業(yè)年度各項工作目標任務完成情況進行了客觀深入剖析，總結分析問題原因所在，并要求各企業(yè)負責人要以時不我待的精氣神想方設法采取更加有力非凡的工作舉措，團結帶領廣大干部職工在保持任務不減、目標不變的前提下，自我加壓，自我提升，化壓力為動力，變被動為主動，找差距、找原因、找資源、找機會，強弱項、補短板，爭分奪秒搶抓市場商機，創(chuàng)新改革制度機制體系，進一步提高職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力降本增效，追趕超越年度目標任務完成。
賴慶林強調并指出，各企業(yè)一是要對標對表沖刺全年任務目標完成。要在決戰(zhàn)決勝四季度關鍵時期進一步提升政治站位，細化分解目標任務，倒排工作計劃，責任夯實到人，真抓實干、奮進拼搏全力確保全年各項工作目標任務如期保質保量圓滿完成；二是要持續(xù)加大應收賬款催收工作，著力強化風險管控與化解。企業(yè)財務、經營、銷售部門要堅持全局一盤棋，合力前往客戶所在地工廠公司對賬催收貨款結算，大力降低“兩金”占比，全力保障企業(yè)經營健康平穩(wěn)運行；三是要始終如一緊抓重點項目工作牛鼻子不放松。特別是天然谷105合成生物發(fā)酵項目建設，更要聚合力、強舉措、趕進度、保質量、護安全、夯責任、抓落實、早建成、早投產；四是要提前布局謀新篇促發(fā)展。要進一步增強時代使命責任感，在快速推進今年四季度各項工作目標任務責任強力落實的同時，結合自身企業(yè)經營資源優(yōu)劣勢和發(fā)展定位，提前謀篇布局好2025年各自企業(yè)發(fā)展目標，統(tǒng)籌編制好明年全面預算，攜力共創(chuàng)天谷集團美好未來，為中陜核集團早日實現(xiàn)“155551”發(fā)展目標、創(chuàng)建全國一流企業(yè)貢獻更多積極力量。
天谷集團經營管理部部長劉建欣、物資采供中心副主任（主持工作）蘭北雅、研發(fā)中心副主任（主持工作）任曉峰、質控中心副主任（主持工作）張敏等陪同檢查督導。
